7月27日，物產(chǎn)中大化工集團召開2024年半年度工作會議，總結(jié)回顧上半年經(jīng)營工作，研究部署進一步深化改革舉措，謀劃下半年重點工作任務(wù)，推動改革向前、行穩(wěn)致遠，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，努力為“2028戰(zhàn)略”開局夯實基礎(chǔ)。物產(chǎn)中大化工黨委書記、董事長張飚作了題為《進一步深化改革 推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠》的講話；黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳海濱作總結(jié)發(fā)言；公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、本部各部門責任人、各成員公司主要負責人參會并作了表態(tài)發(fā)言。
張飚董事長總結(jié)回顧了上半年各項工作，肯定了取得優(yōu)秀業(yè)績的經(jīng)營單位。他指出，上半年，物產(chǎn)中大化工集團著力把握“黨建強、效益好”的總方向，落實“安全為先、聚焦發(fā)展、聚力做穩(wěn)”的年度工作方針，踔厲奮發(fā)，各項工作克難前行、穩(wěn)中有進。下一階段，要全面學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，牢牢把握深化改革的主基調(diào)，推動公司新一輪深化改革落地，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠，努力完成全年目標任務(wù)。張飚董事長對公司進一步深化改革做出部署：一要進一步明確深化改革的目的和方向，推動企業(yè)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)。二要增強對戰(zhàn)略的理解和把握，做到行穩(wěn)致遠。三要增強安全務(wù)實的管理體系。四要增強核心骨干引領(lǐng)的責任體系。五要增強交易決策的能力和體系。六要增強職能部門的能力體系。七要增強對實體經(jīng)營的真經(jīng)把握。八要增強母子公司協(xié)調(diào)發(fā)展機制。九要增強對新生事業(yè)的把握。十要增強國際市場的參與力度。十一要增強公司的資源配置能力。十二要增強改革成效成果的顯現(xiàn)。十三要增強黨建融入中心的作用。
陳海濱總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，他指出，要圍繞張飚董事長指示要求，做好四方面工作：一要壓緊壓實責任，迅速傳達落實。二要堅持目標導(dǎo)向，攻堅預(yù)算完成。三要堅持問題導(dǎo)向，提升經(jīng)營質(zhì)量。四要推進深化改革，增添企業(yè)活力。
會議期間，為進一步貫徹落實“安全為先”的理念，公司特邀外部安全專家，向全體與會人員作了《盡職履職 切實做好安全生產(chǎn)管理》的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。
