3月8日，物產(chǎn)中大集團總裁、董事、黨委副書記宋宏炯，副總裁、黨委委員羅暢，副總裁、黨委委員李兢等一行赴物產(chǎn)中大化工調(diào)研指導工作。物產(chǎn)中大化工黨委書記、董事長張飚和在杭領導班子成員等出席會議。
會上，張飚董事長匯報了公司2024年工作計劃及1-2月工作情況、2028戰(zhàn)略規(guī)劃。
宋宏炯總裁聽取匯報后，對化工公司近年整體經(jīng)營發(fā)展情況、新戰(zhàn)略謀劃、1-2月實現(xiàn)開門好開門穩(wěn)等方面給予了充分肯定。針對下一步工作，他提出了“四個著力”要求：一要在完成年度目標任務上進一步著力。在確保完成全面預算目標任務的基礎上，爭取多為集團發(fā)展大局當表率作貢獻。二要在高質(zhì)量發(fā)展上進一步著力。根據(jù)自身能力和資源稟賦，做好客戶聚焦、產(chǎn)業(yè)聚焦，加快布局發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競爭力。三要在商業(yè)模式創(chuàng)新上進一步著力。牢固樹立生態(tài)思維，發(fā)力供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，為客戶創(chuàng)造價值。供應鏈項目要加強梳理分析，持續(xù)優(yōu)化提升。四要在控制風險上進一步著力。大力培養(yǎng)全員風控和安全生產(chǎn)意識，建立健全全鏈條風險管控體系。
羅暢副總裁就壓實壓緊安全生產(chǎn)責任、提升實業(yè)管理等方面做了指導要求，李兢副總裁就公司數(shù)字化工作、石化業(yè)務經(jīng)營和合規(guī)管理等做了指導交流。
物產(chǎn)中大集團財務部總經(jīng)理王奇穎，供應鏈二部總經(jīng)理葉光明，實業(yè)部、安全生產(chǎn)部副總經(jīng)理（主持工作）胡云龍陪同調(diào)研并就條線管理工作提出了相關意見建議。
